Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Dans un contexte de transformation et de complexité organisationnelle, SUEZ a fait le choix fort de refondre l’accompagnement de ses managers de proximité. L’objectif : créer une identité managériale unifiée et redonner du sens au rôle de manager.

Aux côtés de Cegos, un parcours innovant a vu le jour, pensé pour les primo-managers. Fondé sur les quatre dimensions clés du manager — leader, pilote, facilitateur, coach — ce programme a su combiner des formats immersifs et mobilisateurs (escape game, coaching, intelligence artificielle…) avec une forte dimension humaine, pour embarquer les participants et impulser une véritable communauté managériale.

Dans ce webinar, Perrine Renevey (Cheffe de projet Formation chez SUEZ) et Fabienne Hirel (Cheffe de projet Sur-Mesure chez Cegos) partageront les coulisses de ce projet ambitieux : les enjeux initiaux, les choix pédagogiques, les résultats concrets… et les perspectives d’évolution.

👉 Un rendez-vous incontournable pour toutes les directions formation en quête de dispositifs à impact, pensés pour embarquer, faire grandir et fédérer les managers sur le long terme.